Enfermería en Vena entrevista a Xavier Verdaguer
Xavier Verdaguer es… emprendedor, innovador, visionario, transformador de ideas, impulsor de cambios y descubridor de talento. Todas estas cualidades las pone al servicio de un mismo propósito: ayudar a las personas a transformar sus ideas en proyectos reales, llevándolas del pensamiento a la acción.
Este experto internacional en innovación impulsa programas de transformación para personas y organizaciones —como en este caso el Colegio de Enfermería de La Rioja— en distintos países. El 9 de mayo estará en Logroño dirigiendo y dinamizando Dream BIG La Rioja 2026. Junto a su equipo de Imagine Creativity Center, acompañará a los jóvenes riojanos a vivir una experiencia inolvidable aprendiendo y divirtiéndose mientras diseñan el ocio del futuro.
P. Que el Colegio de Enfermería de La Rioja impulse Dream BIG rompe estereotipos. ¿Le ha sorprendido que las enfermeras estemos hablando de soñar en grande?
R. Al principio fue una gran sorpresa que el Colegio de Enfermería impulsara esta iniciativa; luego, al conocer mejor al equipo promotor, vimos su gran vocación por cuidar a las personas y por tratar de buscar siempre la mejor manera y la más innovadora de hacerlo. Sin lugar a dudas, esta iniciativa tiene que ver con este propósito de mejorar la vida de las personas. Además, hemos podido ver en el equipo promotor una gran actitud emprendedora basada en convertir los problemas en retos y los retos en sueños que lograr. Es realmente ejemplar lo que ha hecho el colegio y espero que inspire a otros colectivos.
P. Si estamos apostando por motivar a los jóvenes, ¿qué cambio de mentalidad cree que la enfermería está reclamando a la sociedad?
R. Una iniciativa como el Dream BIG sirve para fomentar el espíritu emprendedor entre los jóvenes; básicamente se trata de cambiar su mentalidad para que, ante cualquier problema que se encuentren en la vida, tanto en lo profesional como en el plano personal, no se queden en la resignación o la queja, sino que sean capaces de pasar de la protesta a la propuesta. Necesitamos una sociedad con más actitud emprendedora y, sin lugar a dudas, esta iniciativa del COER es un gran ejemplo de lo poderosa que puede ser la actitud emprendedora.
«Sin lugar a dudas, esta iniciativa tiene que ver con este propósito de mejorar la vida de las personas. Es realmente ejemplar lo que ha hecho el Colegio de Enfermería y espero que inspire a otros colectivos»
P. Cuando hablamos de innovación, muchas veces suena lejano. ¿Qué hábito o práctica sencilla recomendaría a un joven para empezar desde hoy, sin recursos ni experiencia previa?
R. Para nosotros, las claves de la innovación son tres: la primera es trabajar en equipo (configurando equipos de gran diversidad de background, personalidad, género, etc.); la segunda, seguir una metodología de innovación (herramientas y método que demuestran que todos podemos ser creativos); y, en tercer lugar, la actitud emprendedora (en especial, actitud mental positiva y poner la energía en la oportunidad y no en la queja).
P. La enfermería del siglo XXI también es innovación, pero la mayoría de jóvenes con vocación sanitaria no la perciben así. ¿Cómo podemos integrar esa mentalidad innovadora entre las enfermeras del futuro?
R. En un futuro tan cambiante y con tanta incertidumbre, es esencial tener esta actitud innovadora, que se basa en cuestionarnos todo y pensar siempre en cómo hacer las cosas de mejor manera.
P. En Dream BIG trabajáis sin móviles. ¿Hasta qué punto cree que las redes sociales están bloqueando la creatividad de los jóvenes?
R. El uso del móvil y las herramientas actuales de IA pueden ayudar en determinadas fases de un proyecto de innovación, pero, en términos de generación de ideas, nada es más poderoso que un equipo de 3 personas trabajando bajo presión y de forma gamificada en un evento competitivo como es el Dream BIG.
«En términos de generación de ideas, nada es más poderoso que un equipo de 3 personas trabajando bajo presión y de forma gamificada»
P. Además de creatividad, ¿innovar también es pensar distinto, cuestionar lo establecido e incluso resultar incómodo a veces?
R. Sí, sobre todo aportando valor; esta es, seguramente, la gran diferencia entre la innovación (orientada a resultados) y la creatividad (quedarse en el plano de las ideas).
P. Es la primera vez que Dream BIG llega a Logroño. ¿Qué le gustaría que se llevaran los jóvenes de La Rioja y qué impacto espera a largo plazo?
R. Los objetivos del Dream BIG para los jóvenes son: INNOVACIÓN, que pasa por generar con ellos centenares de propuestas que mejoren la salud de las personas y su entorno; FORMACIÓN, porque aprenderán metodología y herramientas para ser más innovadores en su día a día; y TRANSFORMACIÓN, porque vivirán una experiencia emprendedora que les demostrará de lo que son capaces trabajando en equipo, con método y actitud mental positiva.
